ผ่านมาถึงต้นปี 2021 แล้ว เชื่อว่าหลายคนเริ่มปรับตัวกับวิถีชีวิตใหม่หรือที่เรียกกันติดปากว่า ‘New Normal’

กันมาพอสมควรแล้ว ตั้งแต่การใส่หน้ากาก พกแอลกอฮอล์เวลาที่ต้องออกไปนอกบ้าน หรือแม้กระทั่งบางคนที่ต้องทำงานแบบ Work From Home เพื่อลดความเสี่ยงที่จะติดโรคด้วยการออกไปอยู่ในที่ที่มีคนจำนวนมาก เป็นต้น

ซึ่งในช่วงแรกๆ ของการทำงานแบบ Work From Home อาจจะติดขัดตะกุกตะกักไปบ้าง ทั้งเรื่องการทำงาน การประสานงาน การติดต่อสื่อสารกับฝ่ายต่างๆ ของบริษัท หรือแม้กระทั่งประสิทธิภาพการทำงานที่อาจจะลดลง เพราะแน่นอนว่าการทำงานในบรรยากาศสบายๆ ขณะอยู่ที่บ้านก็สามารถพาให้คุณชิลจนเสียงานได้ในบางที… หรือในทางกลับกัน ในบางคนก็อาจจะทำงานเยอะเกินไปแบบ 24/7 จนกินเวลาส่วนตัวอื่นๆ แล้วก็พาลให้เสียไปถึงเรื่องสุขภาพด้วย

แต่เมื่อผ่านไปสักพักหลายคนก็เริ่มปรับตัวได้ เริ่มมองเห็นข้อดีหลายๆ อย่างของการ Work From Home อาทิ มีเวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น ได้ทักษะใหม่ๆ เพิ่มขึ้น ทั้งการทำอาหาร ปลูกต้นไม้ หรือการได้ลงคอร์สเรียนเพื่อเพิ่มศักยภาพตัวเองในด้านต่างๆ และที่สำคัญการทำงานอยู่บ้านแบบ Work From Home ยังสามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายรายเดือนของหลายๆ คนได้

การ Work From Home ในมุมของผู้ประกอบการ

ในมุมของผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจเองก็เช่นกัน ด้วยสภาวะเศรษฐกิจฟื้นตัวได้ยาก นอกจากจะต้องมองหากลยุทธ์การขายและการตลาดแล้ว ยังต้องบริหารการทำงานของพนักงาน รวมถึงเริ่มมองหาวิธีการบริหารเงินในธุรกิจของตนเอง เช่น การลดรายจ่ายของบริษัทด้วยวิธีการต่างๆ และการ Work From Home ทำให้ทราบว่า “ไม่ต้องมีสำนักงานก็ทำงานได้!” ฉะนั้นการลดภาระค่าเช่าสำนักงานหรืออาคารสำหรับบริษัทก็อาจเป็นทางเลือกที่ดีอีกทางหนึ่งในการทำธุรกิจในวิถี New Normal นี้

TDRI (สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย) เผยผลสำรวจการทำงานที่บ้านทำให้องค์กรสามารถลดค่าใช้จ่ายสุทธิได้ประมาณ 50,429 บาท ในเดือนเมษายน 2563 เมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปี 2562 โดยจำแนกเป็นค่าไฟฟ้าที่ลดลง 33,493 บาท ค่าน้ำมันรถยนต์ที่ลดลง 19,764 บาท ค่าน้ำประปาที่ลดลง 583 บาท

และก็เช่นเดียวกัน… เมื่อมีข้อดีก็ย่อมมีข้อเสีย ใช่ว่าปัญหาการบริหารจัดการงานจะมีแค่ภาคส่วนของพนักงานหรือลูกจ้างเท่านั้น เจ้าของบริษัทหรือผู้ประกอบการเองก็เช่นกัน ที่อาจจะต้องรับมือกับปัญหา ทั้งเรื่องการทำงานของพนักงานที่มีประสิทธิภาพลดลง อันสืบเนื่องมาจากปัญหาส่วนตัว เช่น ไม่สามารถแบ่งเวลาการทำงานกับเวลาทำกิจกรรมส่วนตัวออกจากกันได้ หรือแม้กระทั่งปัญหาส่วนรวม เช่น การสื่อสารระหว่างทีมงานผิดพลาดติดขัดส่งผลกระทบต่อการทำงาน

ฉะนั้นวันนี้ HardcoreCEO จึงมี 5 วิธีที่จะช่วยให้การบริหารทีมงานที่ต้อง Work From Home ให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดมาให้ได้ลองไปปรับใช้กับองค์กรหรือบริษัทของคุณ

---

ติดตามเนื้อหาดีๆ น่าอ่านได้ที่ linkservewaste.com อัพเดตทุกสัปดาห์